Избранные
- Получить ссылку
- X
- Электронная почта
- Другие приложения
ЖСО-202. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №1. БИЗНЕС-ПЛАН МЕДИАПРОЕКТА. Глотова Яна
1. Резюме
• “Grand Tour” - интернет-издание для любителей активного образа жизни и путешественников, в котором публикуются описания самых интересных мест Челябинской области, новости и статьи из мира туризма, карты маршрутов, туристические фотографии и видеоролики.
• Объём: ежедневные публикации, по 14 статей в день, 3 из которых будут представлять собой интервью с профессиональными краеведами, туристами и любителями.
• Целевая аудитория: мужчины и женщины в возрасте от 18 до 65 лет ( в целом рамки не ограничены, так как любой человек может увлекаться туризмом), преимущественно проживающие в России. Читателей объединяет желание узнавать о новых местах, путешествовать, познавать мир и заниматься активным образом жизни. Аудиторию будем искать посредством таргетированной рекламы.
2. Финансовый план:
1. Зарплаты и штат сотрудников
Главный редактор (1) – 80 000р.
Журналисты (4) – 110 000 р.
Редакторы сайта (2) – 70 000 р.
Фотограф (1) – 25 000р.
Сисадмин (1) - 30 000 р.
Корректор (2) - 40 000 р.
Маркетолог (1) – 50 000р.
Программист (1) – 30 000 р.
SMM-менеджер (1) – 30 000 р.
Бухгалтер (1) – 45 000 р.
Уборщица (1) – 15 000 р.
Итого: 515 000 р.
НДФЛ (13%) 66 950
2. Расходы разовые:
- Компьютеры (8) - 400 000 р.
- Принтеры (4) - 70 000 р.
- Программное обеспечение + 1 с - 300 000 р.
- Мебель - 200 000 р.
- Создание сайта - 100 000 р.
Итого: 1 070 000 р.
3. Постоянные:
- Аренда офиса - 250 000 р.
- Коммунальные расходы - 40 000 р.
- ЗП - 515 000 р.
- Реклама - 50 000 р.
Итого: 855 000 р.
3. Возможные перспективы
Основной доход издание будет получать благодаря рекламе на сайте и в социальных сетях. Изначально доход будет не особо большим, но когда сайт и социальные сети достаточно раскрутятся, прибыль станет гораздо больше. В основном рекламу у нас будут брать туроператоры, транспортные компании и отели. Данный сайт может стать перспективным и приносить высокий доход, если привлечь известных медийных личностей, публиковать разнообразный и эксклюзивный контент. Необходимо уделять большое внимание визуальной составляющей: видеоматериалам и фотоматериалам.
4. Проблемы:
- Недостаточное финансирование: большой риск превышения уровня расходов над доходами
- Средний уровень конкуренции: на данный момент в интернете существует множество сообществ, публикующих информацию о туристических маршрутах.
- Получить ссылку
- X
- Электронная почта
- Другие приложения
Популярные сообщения
ОСНОВЫ МЕДИАЭКОНОМИКИ. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №3. ПЕРСОНИФИЦИРОВАННАЯ БИЗНЕС МОДЕЛЬ/ Глотова Яна, ЖСО-202.
- Получить ссылку
- X
- Электронная почта
- Другие приложения
ЖСО-202. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №2. КОММЕРЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ КНИГОИЗДАТЕЛЬСТВА. Глотова Яна
- Получить ссылку
- X
- Электронная почта
- Другие приложения
Комментарии
Отправить комментарий